Veränderungskompetenz: Wie du als Zahnarzt mit Herausforderungen und Veränderungen besser umgehst
Erfahre von Boris Grundl, wie du durch Resilienz und Veränderungskompetenz dein Team und dich selbst zu mehr Erfolg führst!
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Warum sich Zahnärzte dringend mit Veränderungskompetenz befassen sollten
Kennst du das? Plötzlich ist alles anders: neue Gesetzgebung, ein Mitarbeiter kündigt, die Abrechnung ändert sich wieder mal, und dein Scanner macht auch, was er will. Willkommen in der Dentalbranche 2025. Wer da nicht lernt, sich anzupassen, wird überrollt.
Aber keine Sorge: In dieser Episode von Dentalicious sprechen Alex Leuchtner und Leadership-Ikone Boris Grundl über ein Thema, das dir wieder Luft zum Atmen geben kann: Veränderungskompetenz.
Was genau das ist, warum Zahnarztpraxen und Dentallabore daran oft scheitern – und wie du es besser machen kannst – erfährst du hier.
Wer ist dieser Boris Grundl eigentlich?
Boris ist nicht nur Rollstuhlfahrer und Unternehmer mit 22 Mitarbeitenden, sondern auch Leadership-Trainer, Autor von 12 Büchern und Entwickler des Systems „Leading Simple“.
Nach einem schweren Unfall mit 25 war für ihn klar: Es gibt zwei Wege – jammern oder handeln. Er entschied sich für Letzteres. Und genau darum geht’s heute.
Resilienz vs. Veränderungskompetenz: Was ist was?
„Resilienz ist, wenn dich das Leben umpustet und du trotzdem wieder aufstehst. Veränderungskompetenz ist, wenn du lernst, nicht mehr gegen den Wind zu laufen.“
Resilienz bedeutet:
Krisen durchstehen
Lektionen lernen
Stärker daraus hervorgehen
Veränderungskompetenz bedeutet:
Mentale Flexibilität
Innere Widerstände auflösen
Veränderungen willkommen heißen, statt sie zu bekämpfen
Klingt einfach? Ist es nicht. Aber absolut lernbar.
Warum der Widerstand gegen Wandel dich krank macht
Stell dir das Leben als Armdrücken vor. Und rate mal: Das Leben gewinnt immer. Wer innerlich erwartet, dass alles so bleibt, wie es ist, verliert. Die Folge:
Unzufriedenheit
Erschöpfung
Und ja: mentale Erkrankungen
Denn Veränderung passiert. Jeden Tag. Die Frage ist nicht ob, sondern wie du damit umgehst.
Zahnarztpraxis im Dauerwandel: Die 5 größten Veränderungstreiber
Mitarbeiterfluktuation: Gute Leute sind rar, die Anforderungen hoch.
Patientenerwartungen: Digital, schnell, bequem. Immer.
Gesetzgebung & Budgetierung: Neuer Monat, neue Regeln.
Technologie & Digitalisierung: Scanner, KI, CAD/CAM – alles in Bewegung.
Generationskonflikte: „Früher war alles besser“ vs. „Jetzt machen wir’s richtig“
Wenn du da nicht mitwachsen willst, wirst du zur Spaßbremse im eigenen Betrieb.
Der größte Gamechanger: Bewusstsein
Boris bringt es auf den Punkt: Bewusstsein ist die Basis für Veränderung.
„Wir alle wissen, was wir eigentlich tun sollten. Wir tun es nur nicht.“
Warum? Weil wir unbewusst reagieren. Unsere Prägungen, unsere alten Glaubenssätze halten uns davon ab, das Steuer rumzureißen.
Der erste Schritt? Beobachte dein Denken. Ja, wirklich. Werde dir deiner Gedanken bewusst. Frag dich:
Mit was beschäftige ich mich?
Bringt mich das weiter oder macht es mich klein?
Einflussbereich vs. Interessenbereich
Ein echter Mindblow für viele Hörer:
Einflussbereich:
Dinge, die du direkt verändern kannst
Deine Praxis, dein Team, dein Verhalten
Interessenbereich:
Dinge, die dich nerven, aber die du nicht ändern kannst
Politik, Wetter, Entscheidungen anderer
Die meisten Menschen verharren im Interessenbereich. Ergebnis? Frust.
Shift your focus. Wenn du das verinnerlichst, beginnt deine Veränderungskompetenz zu wachsen. Versprochen.
Wie du dein Team mitnimmst – auch die „alten Hasen“
Du willst mehr als nur dich selbst entwickeln? Dann musst du dein Team mitnehmen.
Was hilft dabei?
Respekt: Nicht nur bekommen, sondern geben
Fragen stellen statt Ansagen machen: „Was müssen wir tun, um XY zu erreichen?“
Bewusstsein fördern: Schulungen, Seminare, Workshops
Feedbackkultur leben: Kritik ist ein Geschenk, kein Angriff
Und wenn’s gar nicht passt?
Dann helfen klare Grenzen: Sechs Monate Zeit, um den Wandel mitzugehen. Wer dann noch in der Vergangenheit lebt, sabotiert den Fortschritt.
Kritikfähigkeit als Messlatte für echte Entwicklung
„Menschen, die bei Kritik sofort auf die Art und Weise oder den Zeitpunkt verweisen, sind meist nicht kritikfähig.“
Wenn du wirklich wachsen willst – als Zahnarzt, Unternehmer oder Mensch – dann trainiere deine Kritikfähigkeit. Und fordere sie auch in deinem Team ein.
Fazit: Veränderung ist kein Gegner. Sie ist dein Trainingspartner.
Veränderung tut weh. Klar. Aber sie ist auch der einzige Weg zu echter Entwicklung.
Erkenne deinen Einflussbereich
Beobachte dein Denken
Trainiere deine Kritikfähigkeit
Stell deinem Team die richtigen Fragen
Entwickle eine gesunde Feedbackkultur
Und dann? Wirst du feststellen, dass du nicht nur mit Wandel klarkommst – du wirst ihn gestalten.